2025年12月3日，總經理王風華先生帶領財務總監(jiān)倪春光、物流中心VP陳彬輝、技術中心VP芮道君、事業(yè)一部VP祁飛、事業(yè)二部VP肖偉、事業(yè)三部VP李磊、事業(yè)四部VP何瑋、事業(yè)五部VP黃開建、未瞳事業(yè)部VP張銳、人力資源部經理劉澤清、工程經理張吉永等一行十五人，前往溫州光明印刷機械有限公司進行走訪交流。

上午9點，在溫州光明印刷機械有限公司鄭總及光明機械團隊的陪同下，公司高層團隊參觀了光明機械的生產車間、倉儲中心、數(shù)碼研發(fā)中心、營銷中心、光明大學堂、賦能辦等場所，了解了光明機械的發(fā)展歷程、6S現(xiàn)場管理、技術改造、提案改善、研發(fā)實力等情況。總經理王風華先生與光明機械鄭總等高管就如何增強企業(yè)與客戶的粘性、建設智慧工廠、打造企業(yè)IP、員工賦能、人才梯隊建設等方面分享了經驗并交換了意見。

光明機械鄭總重點分享了通過材料研發(fā)來增強企業(yè)與客戶的粘性，讓客戶從購買機械的一次性合作轉變?yōu)殚L期合作；通過推行6S現(xiàn)場管理，既讓工作環(huán)境整潔美觀，又能提升員工的素養(yǎng)；通過組織高管同讀一本書、分享讀書感悟等賦能方式，讓員工不斷成長進步，并把學到的知識應用到工作中。

總經理王風華先生分享了如何把農民工打造成產業(yè)工人、內部團隊建設等方面的經驗和案例。這次參訪讓我們團隊認識到了自身在6S現(xiàn)場管理和倉庫管理等方面與光明機械存在的差距。在與鄭總溝通過程中，我們的團隊進一步明白企業(yè)任何時候都要實現(xiàn)盈利，否則就難以支撐企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，每一個人都要與時俱進，提高認知，做到知行合一。與此同時，我們期待光明機械團隊與甌海眼鏡團隊能夠進一步拓展互動的深度與廣度，實現(xiàn)共同成長與進步。

本次走訪通過交流、觀摩、演示等方式，讓高管團隊受益良多，實現(xiàn)了走學“拓寬視野、找出差距、學以致用”的目的。